好物測(cè)評(píng)
超級(jí)產(chǎn)品:解密“9.9包郵”的盈利模式,靠營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代早已破碎
你買(mǎi)過(guò)9.9包郵的產(chǎn)品嗎?
為什么那么便宜的產(chǎn)品沒(méi)能變成超級(jí)產(chǎn)品?
除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,產(chǎn)品本身是否物超所值呢?
超級(jí)產(chǎn)品:網(wǎng)購(gòu)
近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,只要用戶打開(kāi)電商平臺(tái),就會(huì)看到不少9.9包郵的產(chǎn)品,尤其是拼多多更是將9.9的產(chǎn)品推送到了極致。
企業(yè)之所以會(huì)做9.9的產(chǎn)品,其實(shí)跟市場(chǎng)需求有關(guān),畢竟9.9的產(chǎn)品擁有著大量的用戶群體。
產(chǎn)品的價(jià)值決定了它的價(jià)格,在我們?nèi)粘I钪写嬖谥罅康?.9的產(chǎn)品。
9.9的產(chǎn)品涉及的類(lèi)目甚多,從日用百貨、生鮮、服飾、食物......
便宜的價(jià)格吸引著用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,但便宜的價(jià)格絕不是能夠決定企業(yè)是否成為超級(jí)產(chǎn)品的因素。
寫(xiě)到這里,大家肯定很好奇,那么做9.9產(chǎn)品到底能賺到多少錢(qián)呢?
超級(jí)產(chǎn)品:利益
其實(shí)對(duì)于絕大多數(shù)做9.9產(chǎn)品的企業(yè)而言,他們都遵從量大從優(yōu)的原則,換句話說(shuō),量大就是9.9產(chǎn)品的核心。他們的企業(yè)核心在于數(shù)量,而不在于產(chǎn)品。而超級(jí)產(chǎn)品的核心在于產(chǎn)品,并不在于數(shù)量。
舉個(gè)例子,一箱蘋(píng)果9.9包郵,5斤的蘋(píng)果成本為3.5元,加上快遞費(fèi)4元,企業(yè)賣(mài)9.9還能賺2.4元,但其中還得算上人工費(fèi)和包裝費(fèi),最終留給店家的利潤(rùn)至少在1元至1.5元之間。
如此薄弱的利潤(rùn),只有走量才能讓企業(yè)在市場(chǎng)上存活下來(lái),否則就是虧本的狀態(tài)。
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的價(jià)格雖然便宜,但質(zhì)量卻不敢保證,所以在食品方面還是很少有用戶會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)9.9的果蔬類(lèi)。
超級(jí)產(chǎn)品:企業(yè)
難道9.9企業(yè)就無(wú)法擁有自己的超級(jí)產(chǎn)品了嗎?
答案是,9.9的企業(yè)也可以擁有自己的超級(jí)產(chǎn)品。
9.9企業(yè)之所以無(wú)法成為超級(jí)產(chǎn)品的根本原因就在于,他們的企業(yè)核心在于數(shù)量,而不在于產(chǎn)品。而超級(jí)產(chǎn)品的核心在于產(chǎn)品,并不在于數(shù)量。
任何一款超級(jí)產(chǎn)品,都必須產(chǎn)品過(guò)關(guān),一旦產(chǎn)品不好,吸引再多用戶都沒(méi)用,因?yàn)楫a(chǎn)品不過(guò)關(guān),企業(yè)做的都是一次性買(mǎi)賣(mài)。
所以一定要保證企業(yè)提供的產(chǎn)品品質(zhì)。
不要像一些黑心企業(yè)一樣,埋沒(méi)良心去賺一些損人利己的錢(qián)。
超級(jí)產(chǎn)品:用戶
9.9企業(yè)想要打造出超級(jí)產(chǎn)品,靠的只有復(fù)購(gòu)率和口碑,可以通過(guò)價(jià)格來(lái)吸引用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,但最終用戶復(fù)購(gòu)的,只有產(chǎn)品。
通過(guò)口碑讓用戶幫助企業(yè)主動(dòng)傳播產(chǎn)品,通過(guò)口碑增加用戶粘性。
當(dāng)然并不是所有產(chǎn)品都適合做9.9,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的把控需要從用戶的角度去看待,選出用戶認(rèn)知度高且有所優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
想要打造出超級(jí)產(chǎn)品,就要做到物超所值,讓產(chǎn)品超出用戶的預(yù)期,讓用戶心甘情愿再次為企業(yè)產(chǎn)品買(mǎi)單。
超級(jí)產(chǎn)品:戰(zhàn)略
只要產(chǎn)品好,沒(méi)有用戶會(huì)拒絕復(fù)購(gòu)。
當(dāng)然,營(yíng)銷(xiāo)也是必不可少的一環(huán),但對(duì)于超級(jí)產(chǎn)品而言,營(yíng)銷(xiāo)只是助力,并不能成為主角。
記住,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè),再好的產(chǎn)品都很有可能會(huì)被埋沒(méi),但只靠營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè),被市場(chǎng)淘汰是注定的結(jié)局。
打造超級(jí)產(chǎn)品是一種戰(zhàn)略,把利益直接讓給用戶,才能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
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